29/05/2006

Il più grande bazar cinematografico del mondo si è concluso. I 10.000 e più professionisti di 91 paesi stanno tornando a casa, controllando gli appunti dei contratti di vendita e ripassando il Festival nella testa.

Ad ogni modo, il 2006 sarà ricordato come un anno tiepido. Senza grandi folle sulla Croisette, senza veri capolavori nella selezione ufficiale. Nessun reale uragano di attività al mercato. Nessun contratto importante annunciato nei contratti di vendita e distribuzione, superati per numero dalle novità di produzione. Come risultato, ognuno è andato a casa (o in spiaggia o nei negozi vicini) e la maggior parte degli uffici erano già vuoti giovedì pomeriggio.

"La sensazione generale è che Cannes 2006 non sia stato un grande anno, ma neanche terribile", ha commentato Robert Beeson della compagnia di distribuzione britannica Artificial Eye. La maggior parte dei rivenditori ha concordato che tutti i buyer principali erano presenti, ma che il mercato sembrava più centrato che mai su ambiziosi film ricchi di star e piccoli titoli d’autore.

Tra i film di qualità in produzione o post-produzione che hanno attirato molta attenzione, ci sono Love in the Time of Cholera, di Mike Newell, venduto da Summit nel Regno Unito e in Spagna (Momentum), in Benelux (A Films) e in Francia (Metropolitan); l’esordio in inglese di Wong Kar-wai, My Blueberry Night, venduto da Studio Canal a una dozzina di paesi, tra i quali Scandinavia, Italia, Germania e Russia; Be Kind Rewind di Michel Gondry venduto da Focus a paesi chiave come Regno Unito (Pathe), Francia (EuropaCorp), Germania (Senator) e Scandinavia (Sandrew Metronome); e la biografia di Edith Piaf, in francese, di Olivier Dahan, La vie en rose, venduto da TF1 International a Regno Unito (Icon), Germania (Constantin) e Stati Uniti (Picture House).

Per quanto riguarda i prodotti completati, i 984 titoli (tra i quali 766 anteprime) in proiezione a Cannes si sono trovati davanti distributori schizzinosi in attesa dell’ultimo minuto o di buone recensioni per schiarirsi le idee. "La gente si concentra prima su titoli in competizione, poi segue pochi altri film ", ha commentato Joy Wong della compagnia di vendite britannica The Works. "E anche se un film riceve buone critiche, resta comunque difficile venderlo”..

"I buyer di film d’essai sono generalmente più cauti", aggiunge Thorsten Schaumann di Bavaria Film International Sales. "E questo è un problema, perché fare crescere nuovi talenti è un rischio sempre maggiore. Le nuove tecnologie, comunque, offrono opportunità diverse per lanciarsi su mercati di nicchia".

(Tradotto dall'inglese)